Pokud je vaším cílem vynaložit efektivně prostředky určené na vzdělávání prvním krokem by měla být analýza vzdělávacích potřeb.
Jde o soubor metod, které umožňují určit vzdělávací potřeby jednotlivců i skupin zaměstnanců.
Mezi základní nástroje analýzy patří např. Development Centre, dotazníky, strukturované rozhovory, skupinové aktivity, modelové situace a další analytické metody.
Aktéry analýzy mohou být personální ředitel/referent, management firmy a potenciální účastníci vzdělávání.
Pomocí analýzy dochází k identifikace skutečných potřeb firmy v oblasti vzdělávání.
je možné sestavit efektivních vzdělávací programy zacílených na reálné potřeby firmy a jejích zaměstnanců.
